Réflexions & prospectives

Face aux problèmes de stationnement engendrés par la société Indigo, actuel-lement délégataire d’un service public, la mairie se retrouve contrainte de naviguer dans une situation délicate jusqu’à la fin de l’année.
Cette contrainte limite sa capacité à répondre aux besoins des usagers, en particulier des infirmiers qui ont des horaires atypiques et nécessitent un accès facile aux espaces de stationnement.
Pour compenser les pertes financières d'Indigo, suite à la suppression du parking de la Villette, la municipalité a pris la décision controversée de transformer de nombreuses places gratuites en places pa-yantes. Cette mesure a suscité un mécon-tentement croissant parmi les résidents.
Bien que la mairie envisage de mettre en place un nouveau marché public pour 2025, cette solution ne semble pas adaptée aux besoins spécifiques de la ville et de ses habitants.
En réalité, seule l'instauration d’une régie municipale de stationnement pourrait ga-rantir un contrôle complet sur la gestion des espaces de stationnement, tout en offrant la flexibilité nécessaire pour prolonger la
gratuité de 30 minutes à 1 heure. Cette extension faciliterait l'accès aux commerces locaux, encourageant ainsi une plus grande fréquentation.
De plus, la ville pourrait percevoir 100 % des recettes générées par le stationnement payant, permettant ainsi de réinvestir ces fonds dans les infrastructures locales et d'améliorer le cadre de vie des citoyens.
Enfin, en confiant la gestion du stationne-ment aux Agents de Surveillance de la Voie Publique (ASVP), la municipalité renforcerait son lien avec les citoyens.
La présence régulière de ces agents aux abords des écoles et dans les rues favo-riserait un climat de confiance et de sécurité, tout en offrant une écoute attentive aux besoins de la population.